ダイヤモンド・チェーンストア 2019年3月1日号

作品概要

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特集１
店舗、組織、人材を、デジタルで変革「IT小売」になる！

アマゾンの脅威が日増しに強くなるなか
米国の小売業はデジタル変革を大胆に進めることで、
「IT小売業」と言えるビジネスモデルを構築し、投資回収のフェーズに入った。
一方、日本の小売業の取り組みはまだまだ遅れているのが実情だ。
どうすれば変革できるか？中堅企業でも取り組める事例、やり方をまとめた

COVER　STORY
挑戦から実践のフェーズに!人材を、組織を店舗をデジタルで変革する
インタビュー　トライアルホールディングス副会長　西川晋二
2019年はスマートストアをマネタイズする勝負の1年になる
ケーススタディ（1）ローソンのオープンイノベーション
（2）働き方改革をデジタル変革で実行するイオンリテール
（3）老舗食堂のデジタル変革　ゑびや
デジタル化のための組織づくり
（1）元セブン＆アイオムニチャネル責任者が語る「デジタルシフトする方法」
（2）CDOはなぜ必要なのか？
すでに実装段階！海外小売業の動向
（1）リアル店舗の価値を再創造するクローガーのデジタル戦略
（2）顧客満足と生産性を向上させる、ウォルマートの無人化戦略
（3）NRF2019現地レポート「デジタル変革で自信を取り戻した米国小売業！」
（4）外部企業と連携加速する欧州小売業

THE INTERVIEW●ミスターマックス・ホールディングス
平野能章社長
オペレーション改革で業績回復！今期はデジタルの実験をスタート

新店レポート
ライフ桜新町店
成城石井ゲートシティ大崎店
カスミフレスポ桶川坂田店
ヤオコー西大宮店

連載
DCS Report　インド、EC外資規制の罠、ほか
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有田英明のスーパーマーケットルネサンス
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桜井多恵子のチェーンストア理論入門>
渡辺林治の「リンジのアドバイス」
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樽谷哲也の評伝・渥美俊一「革命一代」第9章


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展示会　FOODEX JAPAN2019の歩き方
カテゴリーフォーカス　チリワイン／ハム・ソーセージ
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